從學前“門外漢”到行業“領頭雁”——浙江省慈溪市周巷鎮教育辦公室幼教干部、鎮中心幼兒園黨支部書記 吳曉麗
在學前教育領域,我已經耕耘了十三載。與很多把一生都奉獻給學前教育的前輩相比,這個時間不算長,但也十分有意義,因為我經歷了“三重跨越”:從小學校長跨界擔任幼兒園園長,從學前教育“門外漢”蛻變為行業“領頭雁”,從一個人擔當到帶動一群人點燃夢想。
跨界伊始:腳踏實地走出坦途
2009年8月,我所在的周巷鎮萬安小學撤并,我接任該鎮幼教干部一職,面臨著多重挑戰。
一方面,作為全市學前教育第一輪行動計劃的主要目標,“提高辦學標準”被放在了第一位,要求加快實施幼兒園等級創建工程;另一方面,我剛跨界進入學前教育領域,幼教的一切對我這位“新人”而言都十分陌生。
“我認為等級創建是要以創促進,以評促長。”這是我在推進第一輪行動計劃時的思路。為此,我創新推出了幫扶共同體,鎮內的優質園送專家入駐結對幼兒園,發揮先進帶動作用,“手把手”教、“手牽手”改,抓好創建的每個細節。在這個過程中,我制定出一套資料臺賬的創建模板,高效、精準、可復制。這套“組合拳”打出了成效:三年間,周巷鎮全鎮22所幼兒園中,有20所上等級,等級創建在全市領先。
第二輪行動計劃要求堅決清理整頓無證幼兒園。作為人口密集的大鎮,周巷鎮最多時擁有21所無證幼兒園,清理整頓工作的難度可想而知。
對幼兒園,我將心比心,幫助園方解決難題;對家長,我溫和安撫,不止一次上門將保教費退回;對孩子,我盡心盡責,無償安排“被退學”孩子就近入園。而對于個別無證幼兒園負責人的無理取鬧和過激手段,我自始至終本著公正公平公開的原則,不回避,不妥協,不退讓,最終圓滿完成了這項工作。
漸入佳境:精益求精打造品牌
2019年,周巷鎮中心幼兒園園長一職空缺,我再一次走上了新崗位。而此時,以“優化結構”為重點任務的第三輪行動計劃也如火如荼地開始了,周巷鎮著手對幼兒園進行“民轉公”。
“民轉公”,涉及方方面面,一開始,大家都抱著猶豫和觀望的態度。由于經歷了前兩輪行動,我對各園知根知底,因此主動承擔了前期工作中大量的核算和評估,參與了多次約談和調查。我建議鎮政府從公辦園中選拔師德好、觀念新、水平高、能力強的幼教骨干,直接任命派駐。我們立馬推出了一系列培訓、輔導、幫扶等方式,還帶領中心園教師推行QIT管理項目,創造出了具有幼教特色的高效管理方法。
打造品質幼兒園——這是我的目標。如今,8個“民轉公”幼兒園在教學、管理、收費等方面更加科學、規范、普惠,這也更利于幼兒園的穩定和孩子們的發展。“幼兒園的變化不僅我們家長看在眼里,孩子也能感受到,他說更喜歡去幼兒園了。”一位家長說。
卓越背后:堅強樂觀笑對病魔
從進入幼教領域開始,我就深知自己只有比別人更加努力刻苦,才能彌補“半路出家”的差距,因此常常伏案工作到深夜。遇上工作攻堅期,更是不肯浪費一點時間。在無證園集中取締階段,我尾椎骨斷裂,本該臥床休息,卻每天帶著用摩托車輪胎做的坐墊,堅守在工作第一線。
在工作重壓下,2015年,我被確診為乳腺癌。在住院手術和一年的化療、放療、靶向治療期間,我仍心系工作。我不愿意讓大家看到病魔帶來的陰霾,相反,我的堅強樂觀感染著身邊的人,更點燃了一群人的夢想。
進入學前教育領域這些年,我對這份工作有著道不盡的愛。我就像是一粒小小的塵埃,但是大自然中的每一粒塵埃都有它存在的理由和價值,我能做的,就是做好分內事,提升辦園質量,讓家長滿意、社會滿意,讓孩子健康成長!
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關于CPE中國幼教展
CPE中國幼教展是國家級行業協會中國玩具和嬰童用品協會主辦的國際化、品牌化、專業化托幼教商貿平臺,集“論壇研討+精準對接+趨勢引領+跨界融合”四位一體,是引領托幼教產品趨勢、傳播先進理念,推動托幼教全產業鏈健康發展的國際托幼教行業交流平臺。展會現場還將舉辦中國學前教育發展大會,邀請百位專家學者分享先進的學前教育理念與科學方法,探索新模式、尋求新突破。
關于中國玩具和嬰童用品協會
協會成立于1986年,是中國唯一的全國性玩具和嬰童用品行業社團組織,是中國政府指定的中國玩具和嬰童用品行業在國際玩具工業理事會(ICTI)的唯一合法代表,是ICTI Care Foundation監事會成員,同時,也是政府、企業、媒體和消費者認可的中國玩具和嬰童用品行業的代言人。
中國玩具和嬰童用品協會會員包括在中國境內從事玩具、嬰童用品、模型和游戲的生產、銷售、設計、檢驗、教育等相關業務的跨地區和跨部門的各類企業。
以上報道來源:浙江省教育廳_媒體關注,由CPE中國幼教展組委會整理編輯。 CPE中國幼教展2022年10月19-21日上海開幕,掃描二維碼關注我們。